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Metodologías ágiles

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Metodologías ágiles

35:00

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¿Qué buscan tus clientes?

En este episodio vamos a responder a una pregunta fundamental: ¿qué buscan tus clientes? Propondremos algunos tips sobre cuáles son los puntos principales que tenemos que tratar de conocer, para saber las necesidades reales de tus clientes, y qué metodologías aplicar para satisfacerlas.

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Design Thinking en tu negocio es posible

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” decía Albert Einstein hace más de 70 años; sin embargo, muchas veces nos encontramos aplicando procedimientos estructurados de diseño basados únicamente en nuestra experiencia. Design Thinking busca cambiar la forma de crear productos, servicios o soluciones de forma innovadora y centrada en la experiencia y las necesidades del usuario.

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1:30

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Pitch: ¿cómo vender tu idea en un minuto?

Descubrí como vender tu idea de negocio o emprendimiento en 1 minuto.

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2:18

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Prototipado: una herramienta para validar tus ideas

Te presentamos una técnica rápida y de bajo costo para testear tu producto o servicio antes de salir al mercado.

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¿Cómo hacer negocios enfocados en los clientes?

Actividad organizada por ASEA y Fundación Itaú

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Hackeá tu emprendimiento aplicando design thinking y lean start-up

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¿Cómo validar una idea de negocios?

El Producto Mínimo Viable es una metodología de bajo costo y ágil que permite testear un producto o servicio antes de comenzar su producción. Cómo funciona y qué tener en cuenta a la hora de implementarlo.

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Innovación de Procesos

Innovar no sólo se trata de inventar un producto o tener una idea única de marketing, también se trata de revisar las operaciones. El camino para hacerlo es realizar un diagnóstico de la Rueda Operativa de la empresa. El resultado es un incremento en los márgenes del negocio.

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1:31

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Omnicanalidad: cómo aplicarla en tu emprendimiento

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Design Thinking

En este curso te invitamos a descubrir el concepto de Design Thinking con un enfoque colaborativo y centrado en las personas para resolver problemas complejos. Una metodología concreta y ágil para crear productos, servicios y procesos que respondan eficazmente a las necesidades de los usuarios. A partir de un ejemplo concreto deberás implementar el Design Thinking en 9 pasos que te servirán de guía para replicar la propuesta en tu emprendimiento.

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¿Cómo hacer negocios enfocados en los clientes?

Actividad organizada por ASEA y Fundación Itaú

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Hackeá tu emprendimiento aplicando design thinking y lean start-up

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Metodologías ágiles para tu emprendimiento

Conversaremos sobre las oportunidades y herramientas que ofrece el marketing automation para liberarte de tareas y ser eficiente en los objetivos de tu emprendimiento.

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Design Thinking

Conversaremos sobre una metodología ágil para generar nuevos productos o servicios con foco en nuestros clientes

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¿Cómo planificar tu emprendimiento?

Conversaremos sobre los primeros pasos a la hora de emprender

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Marketing y canales de distribución

Conversaremos sobre el marketing y los canales de distribución

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Mi primer emprendimiento

Un espacio para pensar cómo convertir tu idea en un emprendimiento exitoso.

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Modelo de negocio

Un espacio para conversar y entender cómo puede mejorar tu idea de negocio

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Producto Mínimo Viable

Un espacio para conversar y entender cómo empezar tu emprendimiento o desarrollar tu idea con una inversión mínima y asumiendo poco riesgo.

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Design Thinking en tu negocio es posible

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¿Cómo validar una idea de negocios?

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Innovación de Procesos

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Omnicanalidad: cómo aplicarla

Cada vez existen mayores vías de contacto con tus clientes, y representa todo un desafío poder utilizar los diferentes canales de manera unificada e integral para brindar una experiencia diferenciada. En esta nota, te contamos como podés lograrlo con la Omnicanalidad.

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Design Thinking en 5 pasos

Planificar, gestionar, delegar, chequear y motivar son conceptos que se incorporan a una metodología que se expandió más allá del mundo del software. Por qué es fundamental para desarrollar productos o mejorar tu servicio. Tres puntos claves para entenderla y sacar su máximo provecho.

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Finanzas y costos

Indicadores clave de rendimiento (KPI)

Para informar, controlar, evaluar y ayudar a la toma de decisiones en la empresa aparecen los KPI. Qué son, cuáles son los más populares y por qué son clave para gerenciar tu negocio.

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Mapa de experiencia del cliente

¿Sabías que gran parte de las decisiones de compra se basan en la experiencia del cliente? Esta es la razón por la cual tenemos que conocer y evaluar los puntos de contacto que tenemos con nuestros clientes. En esta nota, te contamos cuáles son los pasos que tenés que seguir para realizar este análisis.

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Experiencia del usuario

¿Sabías que 8 de cada 10 personas creen que el diseño de un sitio influye en el proceso de compra? Todos queremos acceder y navegar en páginas llamativas, fáciles de usar, intuitivas y sencillas. En esta nota te contamos algunos tips para que mejores la experiencia de los usuarios en tu sitio web.

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Prototipado: cómo validar tus ideas

“Piensa en grande, prototipa en pequeño”. Cuando comenzamos un emprendimiento tenemos una gran cantidad de supuestos o hipótesis que debemos validar, y que representan un gran desafío; hoy te presentamos una técnica rápida y de bajo costo para testear tu producto o servicio a medida que lo vas desarrollando.

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